働き方改革を実現する 人事・賃金戦略塾
～職員の定着に配慮しつつ、経営面を意識した人事・賃金戦略を考える～
診療報酬のマイナス改定、地域の人口減少、若い職員の確保困難による職員の高齢化など、
病院を取り巻く環境が厳しくなる中、今までの人事賃金制度の考えでは、運用の継続が
難しい病院が増えてくることが危惧されます。
そこで職員の定着に配慮しつつも、低成長時代の経営リスクを
考慮した新しい「賃金制度」「人事評価制度」について考えます。
【こんな方にオススメ！】
☑ 医療界の人材確保のために働き方改革は喫緊の課題!! でも、どうすれば!?
☑ 人件費をコントロールしつつ、人材の確保と定着を図りたい！
☑ 経営難の中、職員のやる気を維持し 共に難局を乗り越えたい！
【プログラム】
Ⅰ 医療従事者の勤務環境の改善
１．働き方改革の必要性
２．雇用の質向上のための二つの課題と対策
Ⅱ 病院経営の状況と人件費比率
１．労働集約型で職員が売り手市場の病院における人件費のコントロール
Ⅲ 等級基準と新たな賃金制度
１．役割に主眼を置いた等級制度
２．定期昇給額を経営数値と連動させる「ポイント制範囲給表」
３．職員のモチベーションを維持する「インセンティブ賞与」
Ⅳ 結果とプロセスを重視した新たな人事評価制度
１．目標管理を中心とした人事評価制度
２．目標設定のポイントと経営改善
３．病院が期待する役割を果たしているかを評価する役割行動評価
Ⅴ 病院経営に貢献している医師に報いる人事・賃金制度
1．医師の働き方改革の課題と対策
2．医師の等級制度と賃金制度（年俸制）
3．医師の人事評価制度は、業績指標の評価と役割行動評価
4．診療科の業績向上を目指す診療科目標管理(管理可能損益という考え方)
Ⅵ 人事制度のサブシステムとしての表彰制度
【講座概要】
[日 程]
2018.5.22 (火) 13:00～16:00
[対 象]
医療機関の経営管理者、事務長、看護部長
人事担当者などの医療機関関係者
[定 員]
16名様 ※5名様以上で開催
[場 所]
看護職の採用と定着を考える会 事務局
住所：〒160-0004 東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルディングサカス8 B棟-1
Tel ：03-6457-7714
ｱｸｾｽ：JR・丸ノ内線・南北線 四ツ谷駅赤坂口 徒歩5分
[参加費]
一般 21,600円 会員10,800円 （※）
（※）当会の会員の方
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