【DVD+オンライン受講】病院経営と人事・賃金戦略塾 |

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病院経営と人事・賃金戦略塾
～職員の定着に配慮しつつ、経営面を意識した人事・賃金戦略を考える～

概要

目次	全5回分第１回病院経営と人事・賃金制度の構築（前半：等級・賃金制度）【約100分】第２回病院経営と人事・賃金制度の構築（後半：人事評価制度）　【約６０分】第３回人事評価制度の運用（前半：人材マネジメントの流れ）　　【約８０分】第４回人事評価制度の運用（後半：評価者研修の実践と運用状況の確認）【約４５分】第５回医師の人事・賃金制度の構築　　　　　　　　　　　　　　【約６０分】
収録内容	第1回１.病院等の経営と人事・賃金制度２.等級基準と賃金制度（１）人事理念と人材ビジョン（２）病院・介護施設に適した等級基準（３）現状の賃金水準の分析と新たな賃金水準の設定（４）簡単な賃金表の作り方（ｻﾗﾘｰｽｹｰﾙと賃金表）（５）賃金移行の具体的な方法と注意すべきこと３.低成長時代の経営における新たな賃金制度第2回人事評価制度の概要～パフォーマンスマネジメントとしての目標管理を中心とした制度構築～（１）期待像：役割行動基準（２）人事評価の体系（３）人事評価のツール（４）人事評価を補完するキャリア開発ラダー（５）人事評価期間と評価者・被評価者（６）ウエイトと人事評価の計量化第3回人事評価制度の運用～目標設定ー評価ー原因分析のポイント～（１）部署の目標設定の方法（２）個人の目標設定のポイントと設定事例（３）目標達成結果→原因分析→育成第4回評価者研修と運用状況の確認～指導職・管理職の価値基準の統一～（１）評価者訓練の実践（２）評価力調整訓練の実践（３）目標設定訓練の実践（４）評価者が陥りやすい傾向（５）人事・賃金制度に関する意識調査第5回医師の人事・賃金制度の構築～医師に適した人事・賃金制度～（１）医師の等級制度と賃金制度（年俸制）（２）医師の人事評価制度（業績指標の評価と行動評価）（３）医師には多面評価も考えられる（４）医師の人事・賃金制度の事例付録・セミナー講義添付資料一式・賃金表作成・運用シート（賃金関係講義添付資料含む）・人事評価マニュアル一式（最新版）
対象	医療機関の経営幹部、事務長、看護部長、人事担当者 etc..
講師	株式会社 ToDoビズ　代表取締役篠塚功氏【プロフィール】１９８２年、河北総合病院（現、社会医療法人河北医療財団）入職、財団本部人事課長・事務次長、総合病院本院・分院事務部長、公益財団法人日本医療機能評価機構事業部長等を経て、２００８年８月Ｔｏ　Ｄｏビズ設立。２０１６年６月に法人化。病院や介護施設等の人事・賃金制度構築のコンサルティングを行ない、支援した法人数は５０を超える。他に、産労総合研究所付属日本賃金研究センター主任研究員、ＮＰＯメディカルコンソーシアム・ネットワークグループ理事、一般社団法人看護職の採用と定着を考える会理事、エイピイプランニング株式会社顧問
受講料	会員 ※１１,０００円(税込)　一般　２２,０００円(税込) ※当会にご入会いただいている団体・個人の方、webサイト「Nursing Café 」に有料掲載をしている法人の方
申込について	本ページ下部申込欄または、ＦＡＸよりお申込みください。当会からの返信メール(info@rsn-kango.com)をもちまして、申込完了とさせていただきます。